10 решений для модернизации B2B-портала: ключевые тренды

10 решений для модернизации B2B-портала: ключевые тренды

B2B-сегмент электронной коммерции стремительно трансформируется, и запросы его участников становятся всё более похожими на потребности клиентов из B2C-сферы. Ожидания пользователей растут, и порталы вынуждены не просто догонять, а опережать тренды, чтобы оставаться конкурентоспособными. 

Рассмотрим ключевые идеи и решения, способные сделать B2B-платформы ещё эффективнее, гибче и ближе к потребностям клиентов.

Динамические черновики заказов

Для большинства B2B-компаний, особенно тех, кто работает с крупными клиентами, возможность создания черновиков заказов давно превратилась из пожелания в обязательный элемент функциональности портала. Важно понимать, что такие черновики решают сразу несколько задач: во-первых, они обеспечивают структурированное планирование закупок, позволяя компаниям избегать спешки и ошибок при формировании больших заказов; во-вторых, они улучшают взаимодействие между различными участниками процесса, обеспечивая прозрачность и синхронизацию на всех этапах.

Черновики особенно востребованы в сложных корпоративных структурах, где в закупках участвуют несколько отделов. Например, отдел снабжения может изначально составить список предполагаемых товаров, бухгалтерия – проверить его на соответствие бюджету, а руководитель подразделения – дать финальное одобрение. Такой пошаговый процесс не только минимизирует вероятность ошибок, но и исключает необходимость бесконечной пересылки документов между участниками.


Разделение корзин для многопрофильных закупок

Функционал раздельных корзин становится всё более популярным благодаря своей гибкости и удобству. Сегодня компании стремятся минимизировать затраты времени на внутренние процессы, особенно когда речь идёт о многопрофильных закупках. Разделение корзин даёт возможность структурировать заказы не только по поставщикам, но и по отделам, проектам или типам продукции.

К примеру, представим производственное предприятие с несколькими подразделениями, каждое из которых отвечает за свою часть работы. Складские работники могут формировать корзину для закупки упаковочных материалов, производственный цех – для сырья, а административный персонал – для офисных нужд. Всё это происходит одновременно и без путаницы, так как система разделения корзин позволяет учитывать бюджеты и приоритеты каждого подразделения.


Интеграция с CRM для работы с коммерческими предложениями

Для успешной работы с клиентами в B2B-сегменте крайне важна оперативность и точность взаимодействия. Интеграция B2B-платформ с CRM-системами становится мощным инструментом для оптимизации работы с коммерческими предложениями. В традиционной схеме менеджер сначала готовит предложение, затем отправляет его клиенту по электронной почте, после чего начинается длительная переписка для согласования. В условиях растущей конкуренции этот процесс слишком медленный и ресурсоёмкий.

Когда B2B-портал синхронизируется с CRM, это позволяет автоматизировать основные этапы работы. Например, менеджер создаёт коммерческое предложение в CRM, после чего оно автоматически становится доступным в личном кабинете клиента. Это значительно сокращает время на передачу информации, устраняет риск потери документов и повышает прозрачность. Клиенты, в свою очередь, могут вносить изменения в документ непосредственно через портал, а система автоматически фиксирует все изменения и обновляет их в CRM.


Обновления цен и остатков в реальном времени

Для многих клиентов в B2B-сегменте доступ к актуальным данным о цене и наличии товаров является критически важным. Однако этот процесс требует значительных технических усилий со стороны разработчиков платформы. Часто информация о ценах и остатках индивидуализирована для каждого клиента, что делает её более сложной в обновлении и отображении.

Например, крупные закупщики нередко получают скидки в зависимости от объёмов или условий контрактов. Это значит, что данные о цене должны быть актуализированы под каждого конкретного пользователя. Обновления в реальном времени позволяют учитывать такие нюансы, отправляя запросы в ERP-систему, где хранятся все данные.

Повышение эффективности логистики

Функция установки минимальной суммы или объёма заказа важна для компаний, работающих с крупными оптовыми клиентами. Она помогает оптимизировать внутренние процессы и минимизировать затраты на обработку мелких заказов, которые часто требуют непропорционально больших затрат времени и ресурсов. К примеру, если клиент делает заказ на небольшую сумму, то транспортные расходы и административные издержки могут превысить прибыль от сделки.

Установка минимального порога заказа особенно актуальна для компаний, которые работают с дорогими или крупногабаритными товарами. Например, производители строительных материалов или оборудования предпочитают доставлять продукцию большими партиями, чтобы максимизировать загрузку транспорта. Это снижает стоимость доставки на единицу товара и упрощает управление логистикой.


История выставленных счетов и прозрачность платежей

История выставленных счетов и платежей – одна из самых недооценённых функций на многих B2B-порталах. Однако её важность трудно переоценить, особенно для крупных компаний с большим количеством контрагентов. Эта функция позволяет клиентам видеть, как именно распределились их платежи, какие счета были закрыты, а какие остались неоплаченными.

Для поставщика наличие такой системы снижает нагрузку на бухгалтерию, так как клиенты могут самостоятельно отслеживать свои расчёты. Это уменьшает количество запросов и сокращает время на обработку каждой операции.

История платежей также важна для аудита и внутреннего контроля. Клиенты могут использовать данные из личного кабинета для формирования отчётов или сверки с внутренними учётными системами. Особенно это актуально для компаний, которые работают с большим количеством заказов в течение месяца.

Современная B2B-платформа идет дальше и предоставляет клиентам возможность загружать выписки по счетам в удобных форматах. Это экономит время на ручное составление отчётов и упрощает интеграцию данных с ERP или бухгалтерскими системами. Такой подход не только улучшает клиентский опыт, но и укрепляет доверие между партнёрами.


Расширение ассортимента и увеличение продаж

В секторе B2C раздел с сопутствующими товарами давно стал стандартом, однако в B2B он всё ещё остаётся недооценённым. Это удивительно, учитывая его потенциал для увеличения среднего чека и повышения удовлетворённости клиентов. Сопутствующие товары помогают напоминать покупателям о дополнительных продуктах, которые могут быть необходимы для их основной покупки.

Например, если компания закупает промышленное оборудование, система может предложить сопутствующие товары, такие как расходные материалы, запасные части или инструменты для обслуживания. Это удобно для клиентов, так как им не нужно самостоятельно искать эти позиции – портал сам подсказывает, что может понадобиться.

Функция сопутствующих товаров также полезна для продвижения новых или менее популярных позиций. Если определённый продукт недостаточно известен, но может быть полезен клиенту, его можно включить в список рекомендаций. Таким образом, компании не только увеличивают продажи, но и знакомят своих клиентов с новым ассортиментом.


Товары-аналоги для удержания клиентов

В B2B-сегменте ситуации с отсутствием нужного товара на складе – не редкость. Это особенно актуально для отраслей с высокой сезонностью или дефицитом определённых позиций. В таких случаях функция поиска товаров-заменителей становится ключевой для удержания клиента.

Представьте, что компания занимается продажей автозапчастей. Если необходимая деталь недоступна, клиенту могут быть предложены аналоги от других производителей или товары с близкими характеристиками. Это не только помогает избежать потери клиента, но и создаёт дополнительный канал продаж для других позиций.

Для успешной реализации этой функции необходимо интегрировать портал с системой управления складскими запасами и базой данных о продукции. Алгоритмы должны учитывать такие параметры, как совместимость товаров, их стоимость и популярность среди клиентов. Например, если замена не соответствует оригиналу по каким-то ключевым характеристикам, система должна предупреждать клиента, чтобы избежать недоразумений.


Многоуровневый личный кабинет

Разработка многоуровневого личного кабинета – задача, требующая высокой квалификации, но она оправдывает себя в сложных B2B-структурах. Например, если производитель работает с крупными дистрибьюторами, которые, в свою очередь, поставляют продукцию в розничные сети, обычный личный кабинет может оказаться недостаточным.

Многоуровневая структура позволяет создавать разные уровни доступа для различных участников цепочки. Головной офис может видеть общую картину, включая заказы всех своих подразделений, а филиалы – только свои данные. Это помогает лучше контролировать процессы и избегать конфликтов из-за несогласованных действий.


Заявки для долгосрочного планирования закупок

Функция плановых заявок становится всё более популярной среди производителей и их клиентов. Она позволяет оптовым покупателям заранее сообщать о своих потребностях, что упрощает планирование как со стороны клиента, так и со стороны поставщика. Например, строительная компания может составить план закупок стройматериалов на несколько месяцев вперёд, учитывая график работ.

Поставщик, в свою очередь, использует эти данные для оптимизации производственных процессов, закупки сырья и логистики. Это снижает риск нехватки товаров в пиковые периоды и помогает избежать дополнительных затрат на срочные поставки.

Интерфейс для плановых заявок должен быть максимально удобным. Пользователи должны иметь возможность копировать предыдущие заявки, вносить в них изменения и отправлять обновлённые версии. Такие функции значительно ускоряют процесс и делают портал более привлекательным для клиентов.

Усовершенствования функциональности B2B-порталов превращают их в мощный инструмент для ведения бизнеса. Они не только облегчают взаимодействие между партнёрами, но и Запозволяют компаниям более эффективно использовать свои ресурсы, улучшая финансовые и операционные показатели.

Как B2B-система помогает переключить менеджеров с рутины на продажи
D2C: Как бренды меняют правила игры